sklep
  • Polski
  • English

Najnowsze wpisy

Mariusz Kapusta
05.03.2019
0

„Pierwsza praca – jak uniknąć błędów i sprawić jak najlepsze wrażenie?”

Jak się nie przewrócisz to się nie nauczysz. Ludowa prawda słyszana przed pierwszą pracą. Ale czy trzeba i warto się przewracać? Jak zatem się ustrzec przed błędami? Wiele myśli i…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
16.01.2019
0

Jak być liderem i nie zwariować

Stało się. Zostałeś liderem. Z dnia na dzień. Twój szef dał Ci propozycję nie do odrzucenia – od jutra masz swój zespół. No cóż, zgodzić się na to strach, ale…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
05.12.2018
0

Koncentracja na celu projektu czyli co wspólnego ma jazda motocyklem i zarządzanie projektami?

Jedną z podstawowych zasad jazdy motocyklem jest „patrz tam, dokąd chcesz jechać”. Moim zdaniem analogiczną zasadą powinien kierować się każdy Kierownik Projektu, który chce z sukcesem poprowadzić projekty. Poniżej w…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
14.11.2018
0

Quo vadis Młody człowieku? O wyborze kierunku rozwoju i ścieżki kariery

Każdy człowiek pragnie szczęścia i spełnienia. Ciężka praca, wyrzeczenia, przekraczanie własnych granic -  wszystko to ma zapewnić satysfakcję w poszczególnych sferach życia, także w tej zawodowej. A co, gdyby okazało…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
15.10.2018
0

Oddawanie berła – o porażkach i sile sprzedaży

Jakko świeżo upieczony pracownik, bardzo aktywny ex-student i ambitna bestia wiem już co nieco o rynku pracy i mam kilka wskazówek dla liderów na starcie. Ponieważ ludzie z natury lepiej…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
29.08.2018
0

Efektywne zarządzanie projektami – zmiany w zakresie logistyki firm

Jak wiadomo wszystkim znającym logistykę, zakupy operacyjne, magazyn, transport czy customer service to dynamiczne środowisko z wieloma szybkimi decyzjami i dużą ilością informacji zwrotnych. Wprowadzającego zmianę w tym obszarze można…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
14.08.2018
0

Jak zostać liderem i zbudować silny autorytet w firmie

Zaczynasz nową pracę albo wchodzisz w nową rolę i zastanawiasz się co zrobić, żeby inni traktowali Cię poważnie? Zajmujesz wymarzone stanowisko, ale i tak nikt nie pyta Cię o zdanie,…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
02.08.2018
0

Metoda ścieżki krytycznej w diagramie sieciowym

Diagram sieciowy to bardzo użyteczne narzędzie do tego, żeby określić jak przebiega praca w projekcie. Jeżeli potraktujesz projekt jak sport zespołowy to diagram sieciowy pokazuje Ci jak wyglądają „podania piłki”…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
01.08.2018
0

Co to jest Diagram Sieciowy?

Diagram Sieciowy - Definicja Jest to graf pokazujący zależności pomiędzy zadaniami w projekcie. Stanowi podstawę do stworzenia diagramu Gantt’a, harmonogramu. Co to jest Diagram Sieciowy? Diagram Sieciowy - z polskiego…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
26.07.2018
0

Czym jest Agile Manifesto – Manifesto for Agile Software Development

Agile Manifesto – Manifesto for Agile Software Development Jest 2001 rok. Luty. Grupa siedemnastu osób spotyka się w ośrodku narciarskim w Utah, żeby nie tylko pojeździć na nartach, dobrze zjeść,…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
25.07.2018
0

Warto wiedzieć dokąd zmierzasz – właściwe rozpoczynanie i ewaluacja projektu

Jeśli nigdy nic nie wdrażałeś/łaś warto byś choć chwilę poukładał/poukładała sobie niezbędne zadania, które trzeba będzie wykonać, by mieć szansę na sukces. W tym artykule opiszę to na przykładzie wdrażania…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
25.07.2018
0

Planowanie czasu i pułapki ambicji – z życia kierownika projektu

Ilość, a może jakość, czyli jak nie wpaść w pułapkę własnej ambicji. Forming Jesteś początkującym PM i dostajesz swój pierwszy mały projekt „na przetarcie”. Zakładam, że towarzyszy temu przyjemne uczucie,…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
16.07.2018
0

Metody zarządzania ryzykiem

Jak radzić sobie z ryzykiem? Jak minimalizować zagrożenia? Jak przewidywać problemy i im zapobiegać? Jeżeli szukasz odpowiedzi na te pytania, to dobrze trafiłeś. Pokażę Ci metody zarządzania ryzykiem w zarządzaniu…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
11.07.2018
1

Zarządzanie ryzykiem w projekcie

„Ryzyko jest nie po to, żeby się bać, tylko po to, żeby działać” Zarządzanie ryzykiem to według międzynarodowej normy ISO 31000:2009, oraz polskiej normy PN-ISO 31000:2012 skoordynowane działania dotyczące kierowania i…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
11.07.2018
0

3 sposoby na skuteczne spotkania biznesowe

Jak organizować efektywne spotkania biznesowe? Czemu to ważne, żeby robić to skutecznie? Jak uniknąć najczęściej popełnianych błędów, przez które marnujesz swój czas i energię? Przez 12 lat mojej kariery zawodowej…
Czytaj więcej