Blog - Strona 16 z 27 - Leadership center

Najnowsze wpisy

Mariusz Kapusta

Zwinność w projektach. Fakty i mity – czyli jak nie dać się zwariować

Jak się odnaleźć wśród trudnych słów “Agile, metodyki zwinne, SCRUM-y”. Te terminy robią karierę w ciągu ostatnich kilku lat. Zyskały dużą popularność ze względu na przekonanie wielu osób, że właśnie…

Mariusz Kapusta

Dobre praktyki zarządzania projektami HR

A czym się różnią projekty „HR”? Takie pytanie dostawałem i nadal dostaję. Co takiego innego jest w projektach HR, że trzeba tego uczyć osobno? Czy tam są inne zasady zarządzania…

Mariusz Kapusta

Naczelna zasada sukcesu

Kilkanaście lat szukania i kombinowania. I okazuje, się, że im dalej w las tym niby trudniej, aż w końcu dochodzi się do polanki, na której jest proste wyjaśnienie tego jak…

Mariusz Kapusta

Dlaczego tak trudno dogadać się w firmie?

„Dlaczego Ci ludzie nic nie rozumieją!” – tak często mi się zdarzało myśleć, gdy wrzucałem jakiś pomysł, a z drugiej strony (kierownik, dyrektor) widziałem absolutny brak zrozumienia. Oczywiście nie mogłem…

Mariusz Kapusta

Bóg musi być kobietą…

Nie ma innej możliwości. Zastanawiałem się, dlaczego niektórych rzeczy nie rozumiem i doznałem olśnienia. Gdy dziękowałem za fajne rzeczy, które mi się dziś przydarzyły, podziękowałem głównie za serię fuck-up’ów mniejszych…

Mariusz Kapusta

Jaki certyfikat z zarządzania projektami?

Certyfikat to nie tylko papier. A przynajmniej nie zawsze. Moje spojrzenie na certyfikaty było zawsze następujące Jeżeli potrafię coś robić to warto to potwierdzić certyfikatem I ta strategia bardzo dobrze…

Mariusz Kapusta

9 rzeczy, których nie nauczy Cię Twój szef o zbieraniu wymagań

Trudno w to uwierzyć, ale kiedyś nie było samochodów. To takie oczywiste teraz, gdy są. Przed ich epoką pytanie ludzi o to, czego potrzebują w transporcie nie brzmiałoby „daj nam…

Mariusz Kapusta

Jak mieć wpływ na projekt bez składania siebie w ofierze?

Głęboki oddech na start. To będzie wpis z kategorii „co on tam wie, w mojej sytuacji jest inaczej”. Czyli spora szansa uznania przez Ciebie, że pierdzielę jak porąbany i w…

Mariusz Kapusta

10 przykazań początkującego PM’a

Każdy kiedyś zaczynał w projektach. Nawet ja, chociaż podobno urodziłem się z excelem w ręku narzekając na to, że niezgodnie z harmonogramem obsłużyli poród. Nie było wtedy jeszcze komórek, więc…

Mariusz Kapusta

Boisz się, że sobie nie poradzisz z projektem?

„Ale jak mam to zrobić! Przecież to będzie cholernie trudne!” Takie, ale podobne myśli towarzyszą każdemu, kto poważnie podchodzi do swojej pracy. A jeżeli jeszcze Ci zależy na wyniku ze…

Mariusz Kapusta

Jak zacząć projekt i się nie pogubić?

Jeśli nie znasz jeszcze Yamato i pozostałych bohaterów, zapraszamy najpierw do >>> ŚWIATA PM NINJA <<< Yamato patrzył szeroko otwartymi oczami na Keszu. Trzeba było mu to przyznać, że jako manager potrafił ogarnąć…

Mariusz Kapusta

Jak być przekonanym, że robisz słusznie nie mając pewności, czy to jest dobrze?

Dziś wpis inspirowany konkretnym i realnym pytaniem, które brzmi - „Jak nie mając doświadczenia być przekonanym, o tym, że coś robisz słusznie nie mając pewności, czy to jest dobrze?”. Ręka…

Mariusz Kapusta

7 nawyków skutecznego działania i zarządzanie projektami

A gdyby tak każdy projekt kończył się sukcesem? A gdyby tak przestać być ofiarą „głupich pomysłów zarządu” i braku wszystkiego, co możliwe? Zamiast cały czas dostawać baty za opóźnienia prowadzić…

Mariusz Kapusta

Jak nie tracić zdrowia i czasu przez wrzutki i brak planowania od innych

Yamato miał mętlik w głowie. Pół dnia spędzonego na planowaniu tylko po to, żeby wszystko wylądowało w koszu jednym ruchem Szoguna! - Sensei, po co mi plan, skoro Szogun może…

Mariusz Kapusta

Śmierć kariery czy życia rodzinnego?
Jak pracować na „krytycznych deadlinach” i wielu projektach równocześnie

Deadline is deadline. Dla niewielu branż i działów to hasło jest tak bardzo prawdziwe jak dla tych związanych z marketingiem. Wykupione media, gotowość sprzedaży do działania, święta, których przesunąć się…