Kryteria sukcesu projektu – Szablon
Przygotowaliśmy dla Ciebie szablon Kryteria Sukcesu Projektu (a właściwie to dwa, bo w dwóch formatach) i nagranie live, dzięki którym określisz czego naprawdę chcą odbiorcy projektu i zapanujesz nad sprzecznymi oczekiwaniami.
Kryteria sukcesu projektu – co zawiera szablon – co dostajesz?
- Dwa szablony Cele i Korzyści w Projekcie
- W formacie pliku Excel
- W formacie Google Sheets do pracy w zespole wirtualnym
- Instrukcję jak pracować pracować z wymaganiami i kryteriami sukcesu
- Sposób na określenie priorytetów i wyłapanie sprzeczności w wymaganiach zanim spowodują problemy
- Nagranie live “ Kryteria sukcesu – jak zapanować nad sprzecznymi oczekiwaniami”
A co dzięki temu zyskasz?
- Bardzo precyzyjnie oczekiwane wymagania odnośnie projektu – i to w prosty sposób, bez wielostronicowej „specyfikacji istotnych warunków zamówienia”
- Narzędzie do konfrontacji sprzecznych ze sobą wymagań – żeby przedstawić je sponsorowi i podjąć właściwe działania i uniknąć problemów z końcowy odbiorem projektu
- Sposób na rozbrojenie konfliktów zanim one wystąpią i jednocześnie narzędzie do tego, żeby zrozumieć różne punkty widzenia osób zaangażowanych w projekt
- Przestrzeń do merytorycznej rozmowy na temat priorytetów i pozbycie się raz na zawsze tekstu „wszystko jest ważne”
- Sposób na wypracowanie priorytetów i określenie z czego można zrezygnować
- Przestaniesz się frustrować próbując sprawić, żeby wszyscy byli zadowoleni
- Najczęściej w projektach pomija się ten aspekt, bo wszyscy wierzą, że „będzie dobrze” a konflikt pojawia się gdy efekt nie jest zgodny z wyobrażeniami. Dzięki temu szablonowi rozbroisz tę minę
Czy będę wiedział, jak pracować z tym szablonem?
- Dostaniesz ode mnie nagranie z live, na którym pracujemy z Wymaganiami i Kryteriami Sukcesu
A jeżeli mi się nie spodoba?
- 100% gwarancji. W ciągu 30 dni od zakupu zwracamy pieniądze bez zadawania pytań
Wraz z szablonami (Excel i Google Sheets) otrzymasz instrukcję w formie nagrania z LIVE.
Jak najlepiej skorzystać z szablonu?
- Pobierz go
- Uzupełnij go listą kluczowych interesariuszy dla projektu
- Zadaj im pytanie „Co jest dla Ciebie ważne?”
- Określ priorytety na skali 1-3 (1 – Musi być, 2 – Powinno być, 3 – Może być)
- Ustal jak będziesz mierzyć poziom docelowy
- Ustal jakie jakie są granice tolerancji
- Jeżeli znajdziesz sprzeczności – skonfrontuj je z interesariuszami i sponsorem
- Voila
Masz porządny dokument, który uchroni Cię przed niespodziankami. A przy okazji pozwoli rzeczowo o tych różnicach rozmawiać.
Powodzenia,
Mariusz Kapusta
P.S. Dobrym uzupełnieniem do pracy z tym szablonem jest Szablon Macierz Interesariuszy. Jeżeli będziesz się zastanawiać kogo w projekcie angażować i na jakim etapie, to to narzędzie Ci pomoże!
Recenzje
Na razie nie ma opinii o produkcie.